Un’impresa vede una possibilità: un nuovo segmento, un cliente diverso, una tecnologia applicabile, un canale ancora poco presidiato, una domanda che comincia a cambiare. La prima reazione, spesso, […]
La differenza tra amministrare risorse e creare futuro Leggi tutto »
Un’impresa può lanciare un nuovo prodotto, adottare una nuova tecnologia, aprire un nuovo canale e sentirsi innovativa. Può presentare il cambiamento come un salto in avanti, investire risorse,
Innovare non significa inventare: significa trasformare conoscenza in mercato Leggi tutto »
Un’impresa deve decidere se difendere un prezzo, entrare in un nuovo mercato, modificare una rete commerciale, assumere una figura chiave, rinunciare a un cliente non più coerente o
Le imprese non decidono mai con tutte le informazioni Leggi tutto »
Un’impresa può avere ancora clienti, fatturato, persone competenti, procedure ordinate e una storia solida alle spalle. Può non apparire in crisi. Può continuare a produrre, vendere, consegnare, rispondere
Il vantaggio invisibile che molte imprese consumano senza accorgersene Leggi tutto »